Overzicht

Ik neem kritieke leiderschapsrollen op me voor financiële transformatie, rapportagemigratie en procesoptimalisatie. Ik combineer hands-on uitvoering met strategisch denken om structurele problemen op te lossen, stakeholders af te stemmen en resultaten te leveren in Agile/Scrum-omgevingen.

Momenteel ondersteun ik de migratie van externe rapportage bij Rabobank naar hun nieuwe rapportagesysteem, terwijl ik zorg voor tijdige levering van maandelijkse FinRep-rapporten. Mijn focus ligt op het oplossen van structurele problemen, ondersteuning van procesontwerp en het waarborgen van stakeholderafstemming.

Voor Wie

• Banken die rapportagesysteemmigraties ondergaan
• Finance-teams die interim leiderschap nodig hebben tijdens transformatie
• Organisaties die Agile/Scrum-implementatie in financiële functies vereisen
• Bedrijven die kritieke rapportage- of compliancedeadlines hebben

Wat U Krijgt

• Hands-on leiderschap en uitvoering (niet alleen advies)
• Procesontwerp en -verbetering in Agile-omgevingen
• Stakeholderafstemming tussen Finance, IT en Business
• Probleemoplossing voor structurele issues en bottlenecks
• Maandelijkse/kwartaalrapportagelevering terwijl verandering wordt aangestuurd
• Projectmanagement in Agile/Scrum-frameworks
• Kennisoverdracht om interne capaciteit op te bouwen

Hoe Het Werkt

Ik werk via mijn beproefde Discover → Pilot → Embed → Scale methodologie, aangepast aan uw specifieke interimbehoeften. Typische opdrachten duren 6-12 maanden, hoewel kortere of langere arrangementen mogelijk zijn op basis van uw transformatietijdlijn.

Recent Werk

Performance management versterkt binnen ABN Amro Detecting Financial Crime (DFC), Finance verbonden met Operations en kostentransparantie gedreven door de organisatie (september 2024 – juni 2025)

Typische Opdracht

Overzicht

Ga verder dan AI-experimentatie naar praktische, veilige adoptie. Als Onafhankelijk Partner bij AI-FD help ik verzekeringsmakelaars en hypotheekadvieskantoren bij het implementeren van ChatGPT-gebaseerde workflows en custom GPT's die productiviteit verbeteren en kwaliteit versterken in klantcommunicatie, rapportage en dossierverwerking — met sterke focus op compliance, privacy en datagevoeligheid.

Voor Wie

• Verzekeringsmakelaars die productiviteit en klantservicekwaliteit willen verbeteren
• Hypotheekadvieskantoren die repetitieve taken willen automatiseren met behoud van compliance
• Financiële dienstverleners die klaar zijn om van AI-experimentatie naar praktische adoptie te gaan

Hoe Het Werkt

We beginnen met een intakesessie waarin we samen een workshop ontwerpen afgestemd op uw specifieke uitdagingen. Tijdens de eendaagse workshop op locatie werk ik hands-on met uw team om samen custom GPT's te bouwen en configureren — klantcommunicatie-assistenten, dossierchecklists, polisvergelij­kingstools en vergadering-naar-acties assistenten.

U vertrekt met werkende oplossingen, praktische templates, duidelijke gebruiksrichtlijnen en de kennis om ze direct te gebruiken. Na de workshop bied ik remote ondersteuning om adoptie te waarborgen, vragen te beantwoorden en oplossingen te verfijnen op basis van praktijkervaring.

Wat Dit Anders Maakt

• Co-ontworpen workshops afgestemd op uw praktijk
• Hands-on implementatie — u vertrekt met werkende oplossingen, niet alleen theorie
• Sterke focus op compliance, privacy en databeveiliging (cruciaal voor financiële diensten)
• Remote vervolgondersteuning om succesvolle adoptie te waarborgen
• Human-in-the-loop aanpak — AI versterkt, vervangt niet

Typische Opdracht

Formaat: Halve dag of volledige dag workshop op locatie

Locatie: Nederland + remote ondersteuning

Levering: Intake → Workshop → Vervolgondersteuning

Overzicht

Als Onafhankelijk Partner bij SciSpecs help ik organisaties hun strategische ambities te vertalen naar praktische en duurzame verandering. Ik richt me op AI-transformatie, verbetering van het operating model, enterprise architectuur, procesoptimalisatie en Agile delivery.

Ik werk met leiderschapsteams om te bepalen waar AI en technologie betekenisvolle waarde kunnen creëren en om deze kansen af te stemmen op bedrijfsprocessen, governance, organisatiecapaciteiten en mensen. Zo ontstaan de voorwaarden om verder te komen dan experimenteren, richting verantwoorde en effectieve implementatie.

Mijn rol combineert strategisch advies, interim management en hands-on transformatieondersteuning. Ik breng bestuurders, managers en operationele teams samen om complexe vraagstukken te verhelderen, samenwerking te verbeteren en strategische richting te vertalen naar werkbare oplossingen en blijvende organisatiecapaciteiten.

Voor Wie

• Organisaties die verkennen waar AI en technologie waarde kunnen creëren
• Leiderschapsteams die hun operating model en enterprise architectuur moderniseren
• Financiële instellingen die compliance, rapportage en efficiëntie versterken
• Overheidsinstanties en gereguleerde organisaties die governance verbeteren
• Teams die Agile werkwijzen implementeren

Wat U Krijgt

• Strategisch advies over AI- en technologietransformatie
• Verbetering van het operating model en enterprise architectuur
• Procesoptimalisatie en operationele efficiëntieprogramma's
• Agile delivery en transformatie van werkwijzen
• Versterking van compliance en regelgevende rapportage (AML, KYC)
• Meertalige facilitatie (Engels, Nederlands, Spaans, Papiamento)
• Kennisoverdracht en capaciteitsopbouw

Hoe Het Werkt

Ik werk samen met uw leiderschapsteam om strategische prioriteiten en operationele uitdagingen te begrijpen. Samen ontwerpen we een transformatie-roadmap die quick wins balanceert met duurzame verandering. Ik werk hands-on met teams via de Discover → Pilot → Embed → Scale methodologie, waarbij oplossingen passen bij uw context en regelgevende omgeving.

Wat Dit Anders Maakt

Strategisch advies, interim management en hands-on transformatieondersteuning in één, met AI- en Agile-capaciteiten gecombineerd met diepgaande finance- en gereguleerde sectorervaring, een multicultureel perspectief, en focus op het opbouwen van interne capaciteit in plaats van afhankelijkheid.

Typische Opdracht

Duur: Projectmatig (3-12 maanden) of retainer

Locatie: Aruba (met remote ondersteuning vanuit Nederland)

Levering: Strategisch advies, hands-on implementatie, teamcoaching